Reifegradanalyse | CONSYLTEC GmbH, Mülheim/Ruhr

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Qualitätsmanagementradar (QMS-Radar)

Wir bieten Ihnen ein Höchstmaß an Sicherheit "in time and budget" für die Einführung von Managementsystemen.

Um den Aufwand bestmöglich abschätzen zu können, überprüfen wir, welche Qualitätsmaßnahmen bereits nachhaltig etabliert sind und welchen Reifegrad die aktuelle Dokumentation zur Lenkung Ihrer QM-Prozesse hat.

Der IST-Zustand wird im Rahmen einer GAP-Analyse strukturiert und exakt nachvollziehbar mit dem SOLL-Zustand eines zertifizierungsfähigen Qualitätsmanagementsystems (QMS) abgeglichen. Auf dieser Basis werden die Aufwände des gesamten Projekts transparent dargestellt.

"QMS-Radar" und 4-stufiges Vorgehensmodell

Unsere Eigenentwicklung "QMS-Radar" ermöglicht es uns, den Reifegrad von Managementsystemen transparent zu bewerten. Das Analyse- und Bewertungstool, ist unser zentrales Werkzeug zur GAP-Analyse und unseres bewährten, 4-stufigen Vorgehensmodells.

Stufe 1: Ist-Aufnahme aller vorhandenen Richtlinien und Maßnahmen zum Qualitätsmanagement und Erfassung im "QMS-Radar"
Stufe 2: Abstimmung der QMS Projektziele und Erstellung eines ISO 9001 konformen Soll-Konzeptes und Erfassung im "QMS-Radar"
Stufe 3: Detaillierter Projektplan mit klar definiertem Zeitplan und Ressourcen auf Basis der GAP-Analyse zwischen Soll-Konzept und Ist-Analyse
Stufe 4: Vollständige Umsetzung und Einführung des Soll-Konzepts auf Basis der GAP-Analyse und passgenauem Projektplan

Managementsysteme

Audits