Audits

Unser Vorgehensmodell zur Durchführung interner Audits

Wir unterstützen Sie bei der Aufrechterhaltung Ihrer Managementsysteme und begleiten Sie von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachverfolgung von identifizierten Abweichungen im Rahmen eines ganzheitlichen Auditprozesses.

Gemeinsam mit Ihnen bereiten wir die internen Audits vor und stellen das notwendige Drei-Jahres-Programm mit den erforderlichen Kapazitäten auf. Mit Hilfe einer Elementematrix leiten wir die zu prüfenden Normkapitel ab, sodass jederzeit sichergestellt werden kann, dass alle Anforderungen der Norm erfüllt beziehungsweise Berücksichtigung finden.

Im Workshop-Charakter führen wir die internen Audits mit den Prozessverantwortlichen durch, wobei im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Maßnahmen anhand der Kategorien "Verbesserung", "Nebenabweichung" oder "Hauptabweichung" abgeleitet werden. Diese werden durch den internen Auditor zusammen mit allen wesentlichen Erkenntnissen in einem Auditbericht dokumentiert, sodass Sie jederzeit einen Nachweis zur Durchführung von internen Audits vorhalten können.

Zuletzt erfolgt die Überwachung der identifizierten Abweichungen mit Hilfe unseres Termin- und Maßnahmentools, sodass ein Gesamtüberblick der Maßnahmen sowie der dazu korrespondierende Status jederzeit gewährleistet wird.

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